很多的人都說(shuō)創(chuàng)業(yè)就像是賭博，它能讓你一夜暴富，也能讓您血本無(wú)歸，在創(chuàng)業(yè)這條道路上，誰(shuí)敢說(shuō)沒(méi)有失敗過(guò)，沒(méi)有吃過(guò)虧，就連如今互聯(lián)網(wǎng)中赫赫有名的商業(yè)大佬們，他們也曾在創(chuàng)業(yè)這條路上栽過(guò)很多的次的跟頭，如：馬云三次創(chuàng)業(yè)，兩次失敗，雷軍曾遭破產(chǎn)，劉強(qiáng)東被員工騙血本無(wú)歸，周鴻祎慘變“流氓軟件之父”,這些互聯(lián)網(wǎng)大佬也都經(jīng)歷過(guò)血的教訓(xùn)，不同的是他們并未一蹶不振，而是從失敗中不斷總結(jié)，重新再出發(fā)。在此，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技整理出五個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬們創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷和感悟，希望能給創(chuàng)業(yè)路上的你一點(diǎn)激勵(lì)和啟示。
一、雷軍
簡(jiǎn)介：1969年出生于湖北仙桃，小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官；金山軟件公司董事長(zhǎng)；中國(guó)大陸著名天使投資人，2012年12月，榮獲“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物新銳獎(jiǎng)”。
經(jīng)歷：雷軍最初創(chuàng)業(yè)受蓋茨、喬布斯影響，在他上大學(xué)的時(shí)候無(wú)意間讀了蓋茨、喬布斯早年創(chuàng)業(yè)傳奇的書(shū)《硅谷之火》，對(duì)他有極大觸動(dòng)--“我深深地被喬布斯的故事所吸引”。在武漢電子一條街打拼一段時(shí)間后，自我感覺(jué)良好，就開(kāi)始做夢(mèng)：夢(mèng)想寫(xiě)一套軟件運(yùn)行在全世界的每臺(tái)電腦上，夢(mèng)想創(chuàng)辦一家全世界最牛的軟件公司。于是，他在大四和三位朋友創(chuàng)辦了三色公司，但不幸的是這家公司半年就被迫解散了。
感悟：（1）要有明確的盈利模式；（2）要有前瞻的市場(chǎng)意識(shí)；（3）要有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力。
二、劉強(qiáng)東
簡(jiǎn)介：京東集團(tuán)首席執(zhí)行官，1974年2月14日出生于江蘇省宿遷市，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)。
經(jīng)歷：劉強(qiáng)東現(xiàn)在和奶茶妹妹喜結(jié)良緣，成功占據(jù)了各版面的頭條，可謂春風(fēng)得意，艷福無(wú)邊，但是劉東強(qiáng)在創(chuàng)業(yè)路上也栽過(guò)跟頭，他在大學(xué)畢業(yè)后曾在中關(guān)村附近開(kāi)了一家飯館。之前，店員薪水很低，住在地下室，平時(shí)只吃剩飯剩菜，老板親自把控資金；劉強(qiáng)東接手后，給員工漲了工資，改善了住宿環(huán)境，把采購(gòu)和收銀權(quán)放給員工。由于管理松散，員工變著法子侵吞店里的錢，沒(méi)過(guò)一年，原本盈利的飯店賠光了他的投入。
感悟：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在給予員工足夠的信任的同時(shí)也不能疏忽于管理制度。
三、周鴻祎
簡(jiǎn)介：1970年10月4日生于湖北黃岡，360公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO、奇酷CEO和知名天使投資人。
經(jīng)歷：在做360之前，周鴻祎曾做過(guò)一個(gè)搜索引擎叫3721，而百度也推出了類似服務(wù)，雙方競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。周鴻祎在3721的客戶端中加入了一個(gè)模塊，專門(mén)用來(lái)刪除百度的客戶端，而這個(gè)模塊自身是無(wú)法刪除的，這讓周鴻祎戴上了“流氓軟件之父”的帽子。后來(lái)，周鴻祎覺(jué)得百度的搜索模式比自己的更好，而且當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)低迷，所以他在自己市場(chǎng)占有率占優(yōu)勢(shì)的情況下，把3721賣給了雅虎，導(dǎo)致搜索這塊10億美金的市場(chǎng)最后被百度占領(lǐng)。
感悟：大家做事要懂得取舍，不要只盯對(duì)手，一定要盯住用戶需求，而且一定要堅(jiān)持，不要輕易說(shuō)放棄。
四、陳歐
簡(jiǎn)介：1983年2月4日出生于四川德陽(yáng)，中國(guó)企業(yè)家、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO。
經(jīng)歷：（1）在南洋理工大學(xué)讀書(shū)時(shí)，陳歐憑著一臺(tái)電腦，搭建起了一款在線游戲平臺(tái)GG，并邀請(qǐng)到了兩位魔獸高手，WCG冠軍和ESWC冠軍進(jìn)行巔峰對(duì)決。這為他贏得了⑴批用戶。但隨著用戶量的增加，沒(méi)有資金儲(chǔ)備的陳歐日漸窘迫，能拉到的贊助杯水車薪，投資人對(duì)他不屑一顧，這讓GG的發(fā)展舉步維艱，而這時(shí)，陳歐要去斯坦福讀MBA，于是他便引入一位職業(yè)經(jīng)理人打理公司，并出讓了部分股權(quán)。隨后，這位職業(yè)經(jīng)理人引入其他天使投資人，通過(guò)運(yùn)作，使陳歐手里的股權(quán)只剩30%多，失去了對(duì)公司的掌控，最終被排擠出公司。
（2）陳歐在國(guó)內(nèi)成立了一家游戲公司，模仿美國(guó)的商業(yè)模式，在社交游戲中內(nèi)置廣告。但是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與美國(guó)差別較大，這個(gè)公司很快也破產(chǎn)了。
感悟：（1）公司需要有健康的股權(quán)組織構(gòu)架；（2）照搬國(guó)外模式在終究是行不通的，要依據(jù)國(guó)情著重考慮。
五、馬云
簡(jiǎn)介：1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市（原嵊縣）谷來(lái)鎮(zhèn)， 阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、日本軟銀董事、TNC（大自然保護(hù)協(xié)會(huì)）中國(guó)理事會(huì)主席兼全球董事會(huì)成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會(huì)董事，是中國(guó)IT企業(yè)的代表性人物。
經(jīng)歷：（1）1994年，馬云創(chuàng)立⑴個(gè)機(jī)構(gòu)：海博翻譯社。⑴個(gè)月收入700元，房租2000元。馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏，擺小攤養(yǎng)活翻譯社。
（2）1995年，馬云意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng)，他認(rèn)定了互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的方向?；貒?guó)后馬云和妻子、朋友籌集2萬(wàn)人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò)，并且啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目。但是和杭州電信合作后，雙方產(chǎn)生分歧，讓馬云決定放棄網(wǎng)站。
（3）1997年底，馬云受邀擔(dān)任中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)電子商務(wù)中心總經(jīng)理，開(kāi)始接觸到外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，馬云做B2B網(wǎng)站的想法開(kāi)始逐步成熟。1999年，35歲的馬云決心南歸杭州創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始自己的又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司--阿里巴巴。
感悟：馬云稱“我最大的心得就是思考別人怎么失敗的，哪些錯(cuò)誤是人們一定要犯的?！彼硎荆銎髽I(yè)著實(shí)不易，“95%的企業(yè)都倒下了”，避免犯倒下的人犯的錯(cuò)誤，“把錯(cuò)誤變成營(yíng)養(yǎng)”，就能成為那幸存的5%。
通過(guò)上述大佬們創(chuàng)業(yè)的案例，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技（http://www.chinaaobo.com/）的小編認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言最為主要有兩點(diǎn)：堅(jiān)持和懂得取舍，要堅(jiān)持自己最初創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，要懂得放棄一些不成功的項(xiàng)目，同時(shí)還有一點(diǎn)文率小編要提醒年輕的創(chuàng)業(yè)者，要知道這個(gè)世界上沒(méi)有突如其來(lái)的成功，也沒(méi)有毫無(wú)道理的失敗，創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)的不僅僅十個(gè)人的能力，環(huán)境的支持，有時(shí)候確實(shí)還需要靠一些運(yùn)氣。
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