細(xì)節(jié)決定成?。寒a(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的失敗的“痛點(diǎn)”在哪？
成功的原因不盡相同而失敗的理由卻各有不同，對(duì)于那些還沒(méi)有在互聯(lián)中站穩(wěn)腳步的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最為首要的工作就是構(gòu)建品牌知名度。想要獲得品牌的知名度，就必須通過(guò)各種不同的渠道為自己的品牌做宣傳、培養(yǎng)用戶群體、讓品牌有一定的線上競(jìng)爭(zhēng)力，但這并不是一件容易的事。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，每天上線的產(chǎn)品有成千上萬(wàn)，而能夠運(yùn)營(yíng)成功的卻微乎可微，那么為什么有的產(chǎn)品原因成功，而有的卻以失敗結(jié)尾，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技為大家分享產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)失敗的原因。
一、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間不當(dāng)
產(chǎn)品上線應(yīng)該要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，不易過(guò)早，也不易過(guò)晚。如果產(chǎn)品在市場(chǎng)尚不成熟的情況下就過(guò)早貿(mào)然進(jìn)入到市場(chǎng)，那么產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的成功率就會(huì)在一定的程度上有所降低；若進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間過(guò)晚，那么還沒(méi)有開(kāi)始你就已經(jīng)輸在了起起跑線上，你的很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品會(huì)先您一步進(jìn)入相同的市場(chǎng)，這時(shí)會(huì)加大同行間的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，先發(fā)優(yōu)勢(shì)對(duì)于運(yùn)營(yíng)成功非常的重要。
二、運(yùn)營(yíng)工作沒(méi)方向
對(duì)于運(yùn)營(yíng)而言，方向和層次劃分很多，如：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等等，作為運(yùn)營(yíng)人員，沒(méi)有誰(shuí)是憑空成就的，都需要系統(tǒng)的理論支持和豐富的實(shí)踐支撐，但依然有很多的企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)工作沒(méi)有方向的通病。運(yùn)營(yíng)需要試錯(cuò)這是肯定的，但是如果長(zhǎng)時(shí)間不能找到正確的運(yùn)營(yíng)方向，再好的產(chǎn)品，也經(jīng)不起長(zhǎng)時(shí)間折騰，最終難逃失敗的命運(yùn)。
三、產(chǎn)品沒(méi)特性
如果一款產(chǎn)品沒(méi)有提供獨(dú)特的特性，找不到能夠吸引人眼球的地方，那么你那什么來(lái)勾起客戶購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的欲望？如果希望產(chǎn)品能夠贏得用戶的鐘愛(ài)，獲得成功，就一定要讓它在市場(chǎng)中有脫穎而出的資本才行。如何才能在市場(chǎng)中脫穎而出？需要的是創(chuàng)意，創(chuàng)新，如：蘋(píng)果手機(jī)、王老吉、杜蕾斯等知名品牌，他們之所以能夠穩(wěn)居市場(chǎng)，擁有自己的一片藍(lán)天，靠的就是創(chuàng)意和創(chuàng)新。
四、產(chǎn)品定位不明確
產(chǎn)品定位與市場(chǎng)定位兩者存有差異，但很多的人卻容易將兩者混為一談。其實(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)定位指企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的選擇；產(chǎn)品定位指企業(yè)對(duì)用什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的需求。從理論上說(shuō)，應(yīng)該先進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后才進(jìn)行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過(guò)程，也即是將市場(chǎng)定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作。
五：用戶粘性不夠
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如果把產(chǎn)品比喻成一頁(yè)扁舟，那么整個(gè)用戶群體就是一條河流，用戶越多河流越長(zhǎng)，產(chǎn)品就能航行得越遠(yuǎn)，用戶是決定產(chǎn)品成敗最為核心的力量，用戶是上帝，在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中依然使用。如果產(chǎn)品的用戶粘性不高的，那么該產(chǎn)品或許暫時(shí)的能夠在市場(chǎng)中存活，但是存活的時(shí)間一定不會(huì)太長(zhǎng)，失敗是遲早的事。
六、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員不給力
組建團(tuán)隊(duì)很容易，但隊(duì)友之間的相處，隊(duì)友直接的協(xié)作能力卻是一大問(wèn)題，每個(gè)人都是一個(gè)體，都有自己想法，如果團(tuán)隊(duì)隊(duì)友之間相處的不融洽，協(xié)作工作做不好，人員分配不合理，執(zhí)行力不行的話，最終的結(jié)果可想而知。運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常拼團(tuán)隊(duì)、拼執(zhí)行的工作，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力取決于團(tuán)隊(duì)的“魂”執(zhí)行的節(jié)奏之分從項(xiàng)目的規(guī)劃開(kāi)始，在大家都有一個(gè)共同認(rèn)知的時(shí)候，做到快成員帶動(dòng)慢成員，互相牽制。
想要產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成功必須要超越你所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必須要比別人付出更多的努力，雖然互聯(lián)網(wǎng)存在很多的粘貼復(fù)制，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的方式也有很多的粘貼復(fù)制，但天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://www.chinaaobo.com/相信聰明的你又怎么會(huì)范這樣的錯(cuò)誤吶？更多多關(guān)于運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站建設(shè)、seo優(yōu)化知識(shí)歡迎您隨時(shí)瀏覽文率科技官網(wǎng)，我們每天都會(huì)為大家分享新的內(nèi)容。
