乘著移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，目前有很多的企業(yè)開始開展各種移動營銷的活動，其中，APP營銷憑借其獨有的優(yōu)勢，在眾多的營銷方式中脫穎而出，成為各大中小企業(yè)建立品牌、迅速崛起的法寶，深受企業(yè)的愛戴，不過依然有很多的企業(yè)由于對剛剛出爐的app采用不當(dāng)?shù)倪\營策略，導(dǎo)致其在移動應(yīng)用的大潮中被洗牌出局，那么對于剛剛初創(chuàng)的app如何運營，有哪些運營策略，對此問題，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編給出以下的六點建議。
1、定位精準(zhǔn)
這是一個老生常談的話題，其實無論是app還是網(wǎng)站在前期都應(yīng)該做好定位，但是依然有很多的產(chǎn)品設(shè)計者容易忽視此問題，要知道初創(chuàng)產(chǎn)品的定位越精準(zhǔn)越好，也就是用什么功能滿足什么用戶的什么場景下需求，這對于企業(yè)產(chǎn)品后期的運營有很大的幫助。如：視頻類母嬰社區(qū)，可以定義自己提供服務(wù)是“采用視頻的方式指導(dǎo)寶媽們讓寶寶吃的更健康”語句簡單，主題明確，不僅闡明了在推廣中產(chǎn)品的賣點，也清晰產(chǎn)品的目標(biāo)用戶屬性。
2、低調(diào)做事
商城如戰(zhàn)場，稍不留神很有可能會命喪黃泉，在互聯(lián)網(wǎng)中有很多的運營老手，他們的運營經(jīng)驗都是非常豐富的，就像是互聯(lián)網(wǎng)中的很多的好的產(chǎn)品，當(dāng)你看到他們到處刷融資信息時，估計人家在半年之前都已經(jīng)融到錢了，他們基本上都是他們只會在快到（甚至是已經(jīng)融到）下一輪錢，才對外公這一輪的融資情況。簡而言之，IT圈保持低調(diào)，高調(diào)會讓你的產(chǎn)品過早的暴露在產(chǎn)品經(jīng)理的雷達(dá)下，吸引過多的競爭者加入，增加競爭力。
3、功能易操作
對于一個專注的運營專員而言要清楚的知道，app應(yīng)用功能并非是越多越好，也并不是越復(fù)雜越好，而是越簡單，越容易操作越好，因為每個人一天的時間都是有限的，然而在互聯(lián)網(wǎng)中依然很多的app開發(fā)站經(jīng)常會借鑒目前應(yīng)用市場比較優(yōu)秀的app，這些app的內(nèi)容很多，活動很多，功能很多，用戶的積分體系也很贊，然后悲劇的是有的創(chuàng)始人就會去要求自己的團(tuán)隊去做很多的欄目和功能，而最終結(jié)果不僅推遲app應(yīng)用上線的時間，還得不到用戶喜愛。
4、明確運營目標(biāo)
有目標(biāo)才會有動力，運營一般依據(jù)不同的階段制定不同的目標(biāo)，這樣更有利于運營正常進(jìn)行，有利于更好地明確每一階段的目的，然后再結(jié)合相應(yīng)指標(biāo)，提出不同運營方向上的假設(shè)。如：剛app應(yīng)用剛上線的話，那么目標(biāo)就應(yīng)該是用戶接受度，達(dá)到一定水平后目標(biāo)就變成了用戶忠誠度，再結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)分析，去更好的滿足用戶的需求，從而讓APP生命力變得更強。
5、確定運營模式
在互聯(lián)網(wǎng)中存在的app應(yīng)用有很多的，不同的應(yīng)用采用的運營模式是不同的，最常見的運營模式如：廣告、付費、組合等，但是雖說不同的應(yīng)用類別所需要的模式有所不同，但總體來說運營的關(guān)鍵在于用戶的互動參與，這就要用技術(shù)融合創(chuàng)意，用創(chuàng)意激發(fā)感動，以感動喚醒用戶熱情，做以用戶為核心的內(nèi)容營銷，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，吸引精準(zhǔn)的客戶和潛在客戶。
6、數(shù)據(jù)分析
說到運營那么必然是離不開數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)是最能體驗用戶效果的證據(jù)，也是體現(xiàn)app質(zhì)量較好的參數(shù)，只有當(dāng)我們能夠看到每天的數(shù)據(jù)，每月的數(shù)據(jù)，才能有參照物，才能知道app應(yīng)用存在的不足和優(yōu)勢，繼而對于不足進(jìn)行改進(jìn)。一般情況下，在移動互聯(lián)網(wǎng)在最常用的統(tǒng)計的數(shù)據(jù)有日新增、日注冊、渠道分布及排行等。
最后還有一點就是對于競爭對手的分析，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://www.chinaaobo.com/的小編一直都認(rèn)為競爭對手是我們較好的老師，雖說對市面上同分類app的分析，不需要你深入了解到什么商業(yè)模式，但至少你要知道哪些產(chǎn)品和你家在形成競爭關(guān)系，清楚的知道你的競爭對手是誰，他的產(chǎn)品優(yōu)勢是什么，他的運營方案又是什么？只有做到知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
